人材不足、出戻り社員に熱視線 じわり広がるアルムナイ制度 採用に一定の効果
2023.09.25 00:00
人材不足が各方面で叫ばれるなか、一度退職した社員を積極的に再雇用する企業が増えているようだ。「アルムナイ制度」などと呼ばれ、組織化する取り組みが金融業界を中心に拡大している。いわゆる出戻り社員はかつてネガティブなイメージもあったが、社風を理解し新たなキャリアを積んだ人材の獲得は有効な手段と捉えられている。
アルムナイは英語で卒業生や同窓生を意味する。元社員の再雇用はどんな企業でも少なからずあるが、金融業界ではここ数年、継続的に接触の機会をつくるためにネットワークを立ち上げる事例が目立つ。
参加者は経歴やスキル、実績などを登録し、企業は情報交換や交流の場の提供、再雇用相談窓口の設置などを行う。先行する欧米も金融業界が中心だが、観光関連ではルフトハンザグループがネットワークを有する。企業にとっては、採用にかかる時間やコストなど負担を減らせるメリットもある。
リクルートが3月に企業の人事担当者を対象に実施した調査によると、アルムナイネットワークを通じた採用を行っている企業は12.3%を占めた。ハローワークや人材紹介などに比べるとごく一部にすぎないが、必要な人員数の確保や求める要件に合致する人を採用できていると答えた企業は、非利用企業より約10ポイント高かった。現状では、グローバルで展開する企業や若い企業ほど、ネットワークの構築に取り組んでいることも分かった。
一方、明確にアルムナイネットワークを採用手法と認識してはいないものの、出戻り社員を採用している企業は55.5%を占めた。リクルートは、戦略的に仕組みを整備することで有効な採用チャネルとして活用できる可能性があると指摘している。
【あわせて読みたい】宿泊業の6割、人手戻らず TDB調査 業種別トップ 観光庁概算要求、2.2倍の661億円 混雑緩和や人材確保に重点 海外旅行関連は0.7億円 空港業務、賃上げや契約見直しへ 人手不足対策で国交省案 やりがい搾取の改善指摘 宿泊業界に人材は戻るか 人手不足問題を考える
カテゴリ#観光・旅行業経営#新着記事
-
?>
-
「観光が怪物にならないために」 JARTAが警鐘 産業に自覚と責任促す
?>
-
さとゆめ・HIS、新事業が本格始動 まず4自治体と協定 人口2000人規模の村など
?>
-
クルーズプラネットがB2B強化 全国でコンソーシアム形成へ
?>
-
JTB、楽天、ブッキングがサステナブルな旅提唱 共同ブースで呼びかけ
?>
-
大日本印刷、ホテルの書店開業を支援 第1弾は札幌の温泉宿
?>
-
観光庁、候補DMO制度を廃止へ 登録要件厳格化で 25年4月にガイドライン
?>
-
クルーズ拡大は企業連携が要 販売システム提供や共同仕入れで
?>
-
森トラスト、独自色でホテル事業拡大 歴史的建造物を再生 国立公園には慎重姿勢
週刊トラベルジャーナル最新号
アクセスランキング
Ranking
-
水上温泉、3年目の廃墟再生マルシェに4400人 旧一葉亭の施設生かし
-
日米観光交流年で旅行企画コンテスト、父と息子の宇宙旅が大賞 シンポジウムで需要回復議論も
-
韓国パラダイスシティ、日本からのMICE誘致に注力 初のイベントで訴求
-
トラベルリテラシー 旅する力を育てよう
-
「観光が怪物にならないために」 JARTAが警鐘 産業に自覚と責任促す
-
さとゆめ・HIS、新事業が本格始動 まず4自治体と協定 人口2000人規模の村など
-
訪日消費の詳細データ開放 観光庁、企業やDMOの戦略策定に
-
横浜の旧第一銀行を新名所に 国内外の工芸品集積 ものづくりを発信
-
地銀の相互観光誘客、連携が拡大 3行で瀬戸内ツアー 地場産業に光
-
8月の免税売上高、伸び鈍化 購買客数も成長率40%台に