2019年7月29日号＞CDMEとPDM　米DMO人材育成プログラムの研究

2019.07.29 01:00

　日本版DMOにおける人材の問題はかねてから指摘され、世界水準のDMOのあり方検討会の中間とりまとめでも組織全体の専門性維持・向上へ具体的提言が盛り込まれています。

　その中の1つ、人材育成プログラムについて、特集「CDMEとPDM」で米国モデルの研究を試みました。

　CDMEはDMO幹部向け、PDMは一般職員向けの育成プログラム。

　日本人唯一のCDME受講者の丸山芳子さんにカリキュラム紹介などをお願いしました。

　主催団体も日本の動向に着目しており、連携も一考と感じます。

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【特集】
　*CDMEとPDM
　　米DMO人材育成プログラムの研究

　わが国の観光地域づくりの中心を担う日本版DMOはすでに登録法人が120を超えた。しかし国が目指す「世界水準のDMO形成」にはDMO全般の底上げが必要で課題も多い。なかでも人材確保とその育成は喫緊の課題に挙げられる。

　▽日本版DMOの課題
　▽CDMEとPDMの研究
　　丸山芳子（ワールド・ビジネス・アソシエイツ チーフコンサルタント）
　▽人材育成プログラムを考える
　　村木智裕（インセオリー代表取締役）
　　中村好明（日本インバウンド連合会会長）

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論文
　*インバウンド観光促進における外国クルーズ船誘致の課題に関する一考察
　　黒澤武邦（城西国際大学大学院国際アドミニストレーション研究科准教授）
　　富士修（GR Japan）

注目のニュース
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誌上セミナー
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　『 「行動」を「考動」に変えよう』

コラム
　*視座　荒木篤実（パクサヴィア創業パートナー）
　*黒須靖史のミステリーショッパー
　*ビジネスパーソンの日々雑感　津田佳明（ANAホールディングス デジタル・デザイン・ラボ チーフ・ディレクター）