2019年7月29日 1:00 AM
日本版DMOにおける人材の問題はかねてから指摘され、世界水準のDMOのあり方検討会の中間とりまとめでも組織全体の専門性維持・向上へ具体的提言が盛り込まれています。
その中の1つ、人材育成プログラムについて、特集「CDMEとPDM」で米国モデルの研究を試みました。
CDMEはDMO幹部向け、PDMは一般職員向けの育成プログラム。
日本人唯一のCDME受講者の丸山芳子さんにカリキュラム紹介などをお願いしました。
主催団体も日本の動向に着目しており、連携も一考と感じます。
【特集】
*CDMEとPDM
米DMO人材育成プログラムの研究
わが国の観光地域づくりの中心を担う日本版DMOはすでに登録法人が120を超えた。しかし国が目指す「世界水準のDMO形成」にはDMO全般の底上げが必要で課題も多い。なかでも人材確保とその育成は喫緊の課題に挙げられる。
▽日本版DMOの課題
▽CDMEとPDMの研究
丸山芳子(ワールド・ビジネス・アソシエイツ チーフコンサルタント)
▽人材育成プログラムを考える
村木智裕(インセオリー代表取締役)
中村好明(日本インバウンド連合会会長)
論文
*インバウンド観光促進における外国クルーズ船誘致の課題に関する一考察
黒澤武邦(城西国際大学大学院国際アドミニストレーション研究科准教授)
富士修(GR Japan)
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