クルーズのゆたか倶楽部、保育事業に参入 22年皮切りに複数施設運営
2021.10.11 00:00
![](https://www.tjnet.co.jp/wp-content/uploads/2021/10/1018_P04-01_R-1.jpg)
クルーズのゆたか倶楽部は保育事業に参入する。業界大手の学栄とフランチャイズ契約を結び、保育園と幼稚園、プレスクール、習い事が一体化した英語教育型保育園を開設する。22年4月をめどに、東京・鍛冶町の本社ビルの3フロアを使い、35人収容の施設を開く。同社売り上げの90~95%を占めるクルーズ販売はコロナ禍で甚大な打撃を受けた。影響の深刻化を見据え事業ポートフォリオの再構築を模索するなか、保育事業に自社の強みを見いだした。
経済産業省の事業再構築補助金の支援対象に採択された。学栄が「English School イマジンJAPAN」のブランドで展開する施設の運営ノウハウと教材を用いる。園長やバイリンガルの講師は自社で採用し、保育士は採用のほか社内で育てることも検討する。
松浦賢太郎代表取締役は保育に着目した理由について、「重要な社会インフラの1つ。旅行業との親和性も高い」と語る。特にコロナ下では医療従事者や共働き家庭を助け、ニーズは高い。社員の英語力や旅程など管理能力、きめ細かな対応力はそのまま付加価値になる。JR神田駅から徒歩数分の好立地を含め、学栄からお墨付きを得た。
すでに2園目の立地調査に着手し、3園目も見据える。事業再構築補助金は5年以内に新規事業が総売上高の10%以上を占めることが求められ、コロナ前の売上高(15億~16億円)を踏まえると複数展開が必要だ。もっとも、好評ならばその先も視野に入れる。
新規事業に乗り出すのは企業競争力を高めるためでもある。出産・育児などの経験を生かせれば、ライフステージが変わっても働く道筋ができる。松浦代表は「選ばれる会社にしたい」と意欲を示している。
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